2.1 Motivationstheorien als Analyserahmen
Um zu erklären, warum Homeoffice die Motivation von Beschäftigten so unterschiedlich beeinflusst, stützt sich diese Arbeit auf zwei etablierte Ansätze: die Zwei-Faktoren-Theorie und die Selbstbestimmungstheorie. Herzberg et al. (1959) unterscheiden zwischen Hygienefaktoren, die Unzufriedenheit verhindern, und Motivatoren, die Zufriedenheit aktiv erzeugen. Flexible Arbeitsorte lassen sich in diesem Modell zunächst als Hygienefaktor einordnen (vgl. Neumann & Krüger, 2022, S. 51). Diese Zuordnung greift jedoch zu kurz: Nach der Selbstbestimmungstheorie fördert erlebte Autonomie die intrinsische Motivation (Deci & Ryan, 1985). Homeoffice kann damit mehr sein als die bloße Abwesenheit von Unzufriedenheit. Welche der beiden Perspektiven die erhobenen Daten besser erklärt, prüft das folgende Methodenkapitel.
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Beispieltext. Die Quellenangaben sind teils fiktiv.